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六西格玛管理培训咨询机构
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六西格玛管理培训咨询机构
  • 店铺类型:六西格玛管理培训咨询机构
  • 店铺等级:暂无
  • 客户评分:暂无
  • 所在地区:中国 广东省 深圳
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
研发管理7大工具培训
研发管理7大工具培训

主讲老师: 文放怀 

培训时长:12H

课程价格:¥6,800.00

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【课程大纲】

第A讲 中国制造2025目标方针任务
1、中国制造2025质量品牌升级战略
2、工业互联网与智慧工厂设计
3、智能化设计
4、绿色设计与可持续发展
第B讲 研发工程师7大工具
1、QFD
2、FMEA
3、创新TRIZ
4、价值工程VE
5、公理化设计AD
6、优化设计OD
7、可靠性设计RD
弟C讲 研发管理4大方法论
1、田口稳健性设计方法论
2、精益设计方法论
3、DFSS设计方法论
4、IPD集成产品开发
第一讲 能力评估
1、DPO/DPMO
2、Zst、Zlt计算方法
3、过程能力分析
4、对关键过程CTQ’s进行评价
第二讲 田口方法评价
1、均值方差分析
2、信噪比分析
3、田口方法核心思想
4、三次设计
5、质量损失函数
第三讲 公差分析评价
1、极值法(WC)
2、统计方差法(RSS)
3、蒙特卡罗分析法(MCA)
4、线性公差分析案例
5、非线性公差分析案例
第四讲 传递函数
1、历史数据分析建模
2、实验设计DOE建模
3、历史数据建模案例
4、实验设计DOE建模案例
第五讲 田口实验设计
1、田口参数设计方法
2、静态田口实验设计
3、动态田口实验设计
4、镀金田口实验设计案例
第六讲 参数设计的其它方法
1、筛选DOE设计
2、全因子DOE设计
3、优化DOE设计
4、混料DOE设计
5、注射成型优化设计案例
第七讲 田口容差设计
1、质量损失函数
2、公差分析
3、容差设计
4、容差设计案例
第八讲 优化设计
1、优化设计方法
2、优化设计软件
3、优化设计案例
4、For X公司仿真优化设计案例
第九讲 公差设计与优化
1、线性公差设计与分配
2、非线性公差设计与分配
3、线性公差设计与优化
4、非线性公差设计与优化
5、基于双响应VM公差设计与优化
以上课程内容可以根据企业需求进行调整设计

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周一至周五 09:00-18:00